1、運用方法落後,不能徹底發揚木托盤的長處
2:受木托盤、鏟闆周轉方法的制約,流轉進程本錢過高;從調研中(zhōng)可以發現,絕大(dà)多數企業的托盤都是在企業内部周轉,然後使企業的産物(wù)颠末屢次人工(gōng)轉移裝卸,極大(dà)地降低了工(gōng)作效率,相應增加了産物(wù)的流轉本錢,然後降低了産物(wù)在商(shāng)場中(zhōng)的競争力。難以與世界規範接軌。
3:木托盤自身是爲合作高效物(wù)流而誕生(shēng)的一(yī)種單元化物(wù)流用具,可以說托盤是貫穿現代物(wù)流體(tǐ)系各個環節的連接點。但是在咱們實際運用中(zhōng)由于規範不一(yī)緻,形成托盤不能在物(wù)流作業鏈中(zhōng)流轉運用,僅局限于企業内部。
4:由于當前木托盤、鏟闆的規範規範不一(yī)緻,使中(zhōng)國的托盤運用不能與世界運送用具如世界通用的集裝箱等相匹配。企業爲了能習慣關聯的世界運送工(gōng)具,不得不向托盤出産企業訂貨與本企業周轉運用規範不一(yī)緻的托盤,然後增加了企業的出口本錢,降低了産物(wù)的世界競争力。